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裝修轉包?大坑!我們說NO

2016-7-1 21:27| 發布者: 鼎軒裝飾| 查看: 11714| 評論: 0|原作者: 鼎軒裝飾|來自: 重慶裝修公司

摘要: 傳統模式裝飾公司報價單中只有主材費,輔材費的總計,但沒有標明按照國家工藝標准施工具體用了那些材料,材料用了多少數量。這樣會導致在業主與裝飾公司簽約時會很容易同意客戶的各種優惠要求或直接報低價進行惡意競 ...
裝修轉包
    傳統模式裝飾公司報價單中只有主材費,輔材費的總計,但沒有標明按照國家工藝標准施工具體用了那些材料,材料用了多少數量。這樣會導致在業主與裝飾公司簽約時會很容易同意客戶的各種優惠要求或直接報低價進行惡意競爭。
    但沒有一個公司會賠錢施工的,裝飾公司一般收35%左右的管理費後轉包給工頭。工頭就更不會賠錢了,就會通過施工當中不按國家工藝標准要求的用料種類及用料數量施工,補充自己的利潤―――偷工減料,影響質量!
裝修轉包
對業主而言  工程轉包的弊端>>>  
       ◆ 業主方投資增加:多了一層承包隊伍,必須留出相應的管理成本和利潤,使業主方投資增加;
  ◆ 質量難以保證:多了一個管理環節,增加質量控制的難度,易使質量難達標;
  ◆ 材料難以保證:爲了增加實際利潤,承包隊伍會采用減少用料、偷換材料等手段減少開支;
  ◆ 工藝難以辦證:同樣爲了增加實際利潤,承包隊伍會降低工藝標准、使用技能達不到要求的工人等手段減少開支;
  ◆ 哄騙增加項目:因內在的利潤驅動,承包隊伍會不顧設計效果,一軟磨硬泡、瞞哄欺騙、先斬後奏等手法,利用業主不專業、同情施工人員等現狀,想辦法讓業主方增加自己的項目;
  ◆ 服務難以保障:在售後服務中,如協調不到位,易出現法律上的施工方與實際上施工方相互推诿,業主找不到人承擔責任,出現各種煩惱。

裝修轉包
對裝飾公司來說  轉包工程的好處>>>
  ◆ 在中國家裝界,大多數裝飾公司的工程都是轉包給施工隊長的;
  ◆ 可以直接減少工程管理人員數量,很大程度上降低了管理成本;
  ◆ 可以迅速擴大産值規模,提高市場占有率,因爲在市場上可以隨時招聘到施工隊長、施工工人;
  ◆ 避免了對工程管理人員的長期培訓,從而極大壓縮了金錢成本、時間成本。
裝修轉包
裝修轉包?大坑!我們說NO
我們承諾:絕不轉包!
我們是真正的直管工地!
絕不讓客戶裝修多花一分冤枉錢!
我們具有全市難以比擬的優勢!

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